工程延期是指在施工过程中出现了非承包人原因的延误工期的情况。在施工合同中，发包人和承包人需要协商确定合理的工程延误期限。如果实际工期超过了合同约定的工期，承包人可以向发包人提出延长工期的要求。    在提出延期要求时，承包人需要提供相应的证明材料，如延误原因的证明、延误时间的计算等。发包人需要对承包人的延期要求进行审查，并在合理的时间内给予答复。    如果发包人同意延长工期，则需要在合同中约定延长的工期和相应的费用调整。如果发包人不同意延长工期，则需要在合同中约定违约责任和相应的处理方式。    以上信息仅供参考，如有需要，建议咨询专业律师。工程延期：原因、影响与应对策略    一、工程延期的常见原因    1. 不可抗力因素：如自然灾害、战争等不可预测的因素，可能导致工程延期。        2. 合同变更：在施工过程中，由于各种原因，合同可能会发生变更，如设计变更、施工条件变化等，这也会导致工程延期。        3. 人力资源不足：如果施工队伍人数不足，或者技术水平不够，也会导致工程延期。二、工程延期的负面影响    1. 成本增加：由于工程延期，可能会导致人工成本、材料成本等增加，从而增加整个项目的成本。        2. 信誉受损：如果工程延期时间过长，可能会影响公司的信誉，从而影响公司的业务和发展。        3. 风险增加：在施工过程中，可能会出现各种不可预测的风险，如自然灾害、人为因素等，如果工程延期时间过长，这些风险也会相应增加。三、应对策略    1. 加强项目管理：在项目开始之前，应该制定详细的项目计划和时间表，并加强项目管理，确保项目按照计划进行。        2. 加强合同管理：在施工过程中，应该加强合同管理，确保合同变更得到及时处理，避免因为合同变更导致工程延期。        3. 加强人力资源和材料管理：应该加强人力资源和材料管理，确保施工队伍人数和技术水平满足要求，同时确保材料供应及时和质量合格。        4. 加强风险管理：在施工过程中，应该加强风险管理，制定相应的应对措施，避免因为不可预测的风险导致工程延期。